某集团品牌整合策略思路(PPT 51页)

一、品牌诊断
二、品牌整合的意义
三、如何逐步建立品牌资产
四、雅嘉的品牌建设工程
五、IMC整合行销企划
搁置风靡一时的美发产品
引入新管理机制，将品牌重新
定位——“天然”
只选择适合天然定位的
产品，而丢弃一些不合适这个
定位的产品。
品牌形象不变：
仍然以产品为主导，形象不清晰
品牌VI系统不变：
在视觉上没有相应的整合与提升
企业思维不变：
产品畅销就行，没有长远的考虑
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