价值流培训教材(PPT 100页)

价值的定义
可乐罐的价值流
价值分析案例
VSM地理布局图
为什么画VSM？
单个的价值流可视化
应用一组工具来评审价值流
跨职能的参与和决策
理解存在什么浪费和在哪里
可以开发改进的计划
价值流图
一个特定的产品，工作单元或产品族/工作单元族，
使用符号或图表用视觉表示其材料和信息的流动
价值流图－要点
通常在巡视时收集信息
先快速浏览门对门情况
从发货点和工作上游开始
自己计算（回避系统里的数字）
自己做整个流程
用笔纸-整个路线
拒绝电脑
目前价值流图
将来价值流图
价值流图步骤
产品族
在下游过程中通过共同加工步骤及应用共同设备的一组产品
产品/过程矩阵
产品过程矩阵
创立产品通过的产品和过程（设备）的矩阵.
包括要求和成本/价格数据，根据实际的顾客要求
相关的路径，确保验证，不要推测.
将相似的产品合成组，
根据扩大成本80/20法则选择产品族作价值流图－“对受益最大的影响”
价值流图绘制步骤
1.绘制客户、供应商和生产控制部门
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