运营管理流程分析培训教材(PPT 77页)
运营管理流程分析培训教材(PPT 77页)内容简介
工艺流程图
其他工艺流程术语
Make-to-StockandMake-to-OrderProcesses按库存生产和按订单生产
按订单装配
SelectionofManufacturingprocess
ProcessFlowStructures
具有并行操作的机器的流程
OperationalPerformanceMeasures运营绩效测量
律特法则的应用
流程举例
ProcessReengineering流程再造
Principlesofleanthinking(Womack,HBR1996)精益思考原则
流程再造的基本原则
流程再造案例一
某汽车案例
经验借鉴
某冶金企业的采购流程重组
流程再造:设施规划
基本生产布置方式
工艺布置:部门之间的流动
部门之间的工作流量
建筑面积和部门
成本矩阵—第一个方案
成本矩阵—第二个方案
修改后的部门布置
服务流程布局
海洋公园(布局规划)
ProductLayout:生产布局KeyTerms重要术语
AssemblyLineBalancingSteps装配线平衡步骤
AssemblyLineBalancingFormulas装配线平衡公式
AssemblyLinesBalancingConcepts装配线平衡概念
ExampleofLineBalancing装配线平衡例子
..............................
其他工艺流程术语
Make-to-StockandMake-to-OrderProcesses按库存生产和按订单生产
按订单装配
SelectionofManufacturingprocess
ProcessFlowStructures
具有并行操作的机器的流程
OperationalPerformanceMeasures运营绩效测量
律特法则的应用
流程举例
ProcessReengineering流程再造
Principlesofleanthinking(Womack,HBR1996)精益思考原则
流程再造的基本原则
流程再造案例一
某汽车案例
经验借鉴
某冶金企业的采购流程重组
流程再造:设施规划
基本生产布置方式
工艺布置:部门之间的流动
部门之间的工作流量
建筑面积和部门
成本矩阵—第一个方案
成本矩阵—第二个方案
修改后的部门布置
服务流程布局
海洋公园(布局规划)
ProductLayout:生产布局KeyTerms重要术语
AssemblyLineBalancingSteps装配线平衡步骤
AssemblyLineBalancingFormulas装配线平衡公式
AssemblyLinesBalancingConcepts装配线平衡概念
ExampleofLineBalancing装配线平衡例子
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