某邮政函件局二季度工作方案(DOC 5页)
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某邮政函件局二季度工作方案(DOC 5页)内容简介
一、二季度工作思路
二、二季度收入计划
二、具体工作安排
（一）户外媒体项目
（七）形象期刊项目
（三）环保贺卡项目
（九）制作《ⅩⅩ外宣》杂志
（二）礼品销售
（五）、毕业生纪念册
（八）制作宣传ⅩⅩ整体的宣传册
（六）、太保直邮项目
（四）农监卡项目
二季度收入计划为56.05万元，其中户外广告20万元；
文化礼品收入10万元；农监卡收入3.3万元；环保信卡5.6万元；
毕业生纪念册2万元；太保直邮项目0.45万元；形象期刊10万元；
想啥邮啥项目1.2万元；其他3.5万元。
二季度是函件业务发展的重要发展期，
根据市局函件整体安排以及谢卫星局长提出的“找抓手”的工作要求，
采取“基础性项目+时令性项目”的“3+X”常态化营销模式，
有效实现ⅩⅩ邮政局函件业务规模的提升。“3+X”中的3就是基础性项目，
即户外媒体、礼品销售及活动策划；“X”即为省市局根据不同季节、
节日等安排的时令性项目
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二、二季度收入计划
二、具体工作安排
（一）户外媒体项目
（七）形象期刊项目
（三）环保贺卡项目
（九）制作《ⅩⅩ外宣》杂志
（二）礼品销售
（五）、毕业生纪念册
（八）制作宣传ⅩⅩ整体的宣传册
（六）、太保直邮项目
（四）农监卡项目
二季度收入计划为56.05万元，其中户外广告20万元；
文化礼品收入10万元；农监卡收入3.3万元；环保信卡5.6万元；
毕业生纪念册2万元；太保直邮项目0.45万元；形象期刊10万元；
想啥邮啥项目1.2万元；其他3.5万元。
二季度是函件业务发展的重要发展期，
根据市局函件整体安排以及谢卫星局长提出的“找抓手”的工作要求，
采取“基础性项目+时令性项目”的“3+X”常态化营销模式，
有效实现ⅩⅩ邮政局函件业务规模的提升。“3+X”中的3就是基础性项目，
即户外媒体、礼品销售及活动策划；“X”即为省市局根据不同季节、
节日等安排的时令性项目
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