商业知识学习之什么是管理(PPT 35页)

什么是管理
为什么需要管理
管理的目的是什么
正确的管理观
管理的内容
商业知识学习——什么是管理
北京现代企业研究会陈林凡
目录
管理
计划
组织
领导
控制
定义：一定组织中的管理者通过实施计划、
组织、领导和控制来协调人的活动，
带领人们既有效果又有效率地实现组织目标的过程。
分析：寓与组织、服务于组织；
需要带领团队实现目标；
追求效果和效率；
是计划、组织、领导和控制一系列活动的集合。
德鲁克曾经说过，组织的价值是超越个人的极限。
组织的目的是实现目标，管理的目的是提高效率。
绩效
正确的管理观——对绩效负责
管理只对绩效负责
功劳与苦劳
能力与态度
才干与品德
管理是一种分配
管理始终为经营服务
管理的内容由经营决定
管理的水平不能超过经营的水平
计划管理——资源与目标是否匹配
流程管理——人与事是否匹配
组织管理——权力与责任是否匹配
战略管理——企业核心竞争力
文化管理——企业持续经营
什么是计划
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