咨询顾问培训教材(ppt 62页)

一、 管理顾问概要
二、 分析与解决问题方法
三、 信息与资料搜集方法
四、 客户交流与报告准备
五、 附录

 

什么是管理顾问
以事实为基础，通过结构性思维，为企业解决问题
一棵好的问题树（Issue Tree）
MECE（独立、完全）
逻辑性
符合实际
洞察力
问题分解，直到清楚所需要的信息为止
首先确定什么是你真正需要的
信息会用于作什么？
将会怎样来用？
为什么会是这个信息？
什么时候需要？
需要花多少钱？
这个信息有多么重要？

 

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