建筑施工企业集团管控咨询报告(PDF 48页)

一、管控定位
– 集团总体管控模式选择
– 三级组织定位
– 管理职能界面划分
– 核心管控功能设计
– 三级组织关键权责划分
二、组织结构设计
三、关键管控流程设计
四、业绩考核机制设计
五、慧朴咨询简介。
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