企业管理学培训课件(PPT 80页)

管理学
复习的基本原则
第一章  管理活动和管理理论
管理的定义
理解管理的定义
管理的五种职能
管理者的角色（享利•明茨伯格）
管理者的三种技能
管理层次和技能
外国早期的管理思想
管理理论的形成与发展
泰罗——科学管理理论
法约尔的14条管理原则
等级链和跳板(法约尔桥)
韦伯：理想的行政组织体系
理想行政组织体系的特点
巴纳德：社会系统学派
霍桑试验及人际关系学说
数量管理理论
系统管理理论
权变管理理论
全面质量管理(戴明和朱兰)
20世纪90年代的管理理论新发展
学习型组织
学习型组织的建立
精益思想(丰田生产方式)
业务流程再造
核心能力理论
第二章   管理道德与社会责任
一、伦理道德的含义
伦理道德的管理学意义
五种道德观
崇尚道德的管理的特征
管理者道德行为的影响因素
1、道德发展阶段
有关道德的研究表明：
3、结构变量
改善企业道德行为的途径
社会责任
企业与现代社会
企业价值观的演变
社会责任与利润取向
企业社会责任的体现
第三章  全球化管理
第一节 全球化内涵
第二节 全球化与管理者
全球化管理的一般环境
全球化的任务环境
全球化管理的关键能力
全球化经营的进入方式决策
出口
非股权安排
合资进入
独资进入
新建进入
购并进入
全球化经营的组织模式
国际组织模式(协同联盟)
多国组织模式
全球组织模式
跨国组织模式
全球化经营的领导风格全球化经营的管理控制
第四章    信息与信息化管理
第二节  信息管理工作
2、信息的加工
3、信息的存储
4、信息的传播
5、信息的利用
信息的利用
6、信息的反馈
第三节 信息化管理
物料需求计划，MRP
70年代闭环的物料需求计划
80年代制造资源计划，MRPⅡ
90年代企业资源计划，ERP
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