生产与运作管理培训教材(PPT 97页)

第一章 概论
第二章 生产运作战略与组织方式
第三章 产品研发
第四章 运营系统的选址与设施布置
第五章 生产计划
第六章 库存管理与准时化生产方式
第七章 ERP/MRPⅡ
第八章 质量管理
第九章 先进制造系统  
生产与运作管理
课程时间安排
目录
制造业与服务业的区别
生产过程
生产运作管理的决策内容
生产与运作管理学的产生与发展
1.生产运作管理的发展简史
发达国家就业人口分布图:以美国为例
 现代企业的环境特征
市场需求多样化
技术飞速发展
生产运作管理的新特征
大规模定制模式的原则和逻辑
为什么要学习生产与运作管理
各类人员均须具备生产与运作知识
..............................