品质PIA实践讲座(ppt 96页)

①PIA讲座的定位
工厂管理讲座
提高生产效率方法的讲座
品质管理讲座
广义的生产管理讲座
事业计划的订立及推进
②目标
培养对所有“问题点”的“敏感性”以及拟定课题的能力。
制作现场的实际工作实质
观察现场，听报告，对于发言要…
③期待获得的技巧
～１．找出问题点的能力。
～２．提出课题的能力
～３．报告裁决的技巧
～４．品质相关的管理技巧
～５．横向合作和交流
　一般情况下要少投资抑制固定费　　　　　　　　遵守BEP（可变费化）
　增量时要投资最小间接最小，只增加可变费　　增量降低成本
　产量减少时，要让可变费和产量成一定比例来变化对应　　维持成本　　　　　　　 　 进一步要紧急降低固定费　　  　　　　收益体质

 

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