QC七大手法培训课件(ppt 280页)

QC七大手法培训     目录：
第一章  QC统计手法概述
第二章  数据与图表
第三章  检查表
第四章  散布图
第五章  层别法
第六章  直方图
第七章  柏拉图
第八章  特性要因分析图
第九章  管制图

 

QC七手法培训 内容摘要：
第一章   QC统计手法概述
一、前    言   
品质管制，乃依据消费者之需求导向，掌握消费者及其所要求，利用公司之技术能力促使产品价廉物美、安全无虞、准时交货的具体实现。   
因此，公司每位员工须在自己的岗位，应具备品质意识、问题意识、危机意识、改善意识，寻求本身工作方法或推广方法之缺失，谋求改善，在全员努力之下来满足顾客需求与社会之要求，其管理方法（手段）为应用统计之手法或观念。   
统计是采取[根据数据与事实发言]的管理方法，除了客观判断事实外，亦应具有相当合理的说服力。而在QC活动中所采取的统计手法，均极为简易，即一般所谓的“QC七大手法”。

 

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