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管制图培训课件(ppt 22页)

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qc七大手法
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管制图培训,培训课件
管制图培训课件(ppt 22页)内容简介

一.前言
二.管制图之基本特性
三.管制图的原理
四.管制图之种类
五.管制图之绘制
六.管制图之判读
七.管制图使用时之注意事项
八.实例演练

 

一.前言
为使现场之质量善达成吾人所谓之“管理”作业,一般均以侦测产品之质量特性来替代“管理”作业是否正常,而质量特性是随着时间、各种善有着高低的变化;那么到底高到何种程度或低至何种善才算吾人所谓异常?故设定一合理之高低界限,作为吾人探测现场制程状况是否在“管理”状态,即为管制图之基本根源。
管制图系于1924年由美国品管大师修哈特(W.A.Shewhart)博士所发明。而主要定义即是「一种以实际产品质量特性与依过去经验所分析之制程能力的管制界限比较,而以时间顺序用图形表示者」。

 


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