APQP产品质量先期策划培训资料(ppt 33页)

APQP产品质量先期策划培训资料目录：
一、产品质量策划的基本原则
二、产品质量策划的益处
三、顾客和供方的参与
四、产品质量的进度计划

 

APQP产品质量先期策划培训资料内容提要：
产品质量策划的益处：
引导资源，使顾客满意；
促进对所需更改的早期识别；
避免晚期更改；
以最低的成本及时提供优质产品。
本手册中所述的实际工作、工装和分析技术都按逻辑顺序排列，使其容易理解。每一个产品质量计划是独立的。实际的进度和执行次序依赖于顾客的需要和期望和／或其它的实际情况而定。实际工作、工装和/或分析技术能在产品质量策划循环中越早实施越好。
产品质量策划中供方的第一步是确定横向职能小组职责，有效的产品质量策划不仅仅需要质量部门的参与。适当时，初始小组可包括技术、制造、材料控制、采购、质量、销售、现场服务、分承包方和顾客方面的代表

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