质量提升的思考之全员质量管理讲义(doc 7页)
质量提升的思考之全员质量管理讲义(doc 7页)内容简介
质量提升的思考之全员质量管理讲义目录:
1.明确标准,统一认识:
2.转变观念,突出“质量意识”:
3. 引入“零缺陷管理”,实行“首件产品认可制”
4. 塑造企业文化,支撑“精品”战略实施
5. 全员参与,质量并不仅仅是质检部的事,所有与产品相关的人都必须为产品质量负责。
质量管理九忌
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1.明确标准,统一认识:
2.转变观念,突出“质量意识”:
3. 引入“零缺陷管理”,实行“首件产品认可制”
4. 塑造企业文化,支撑“精品”战略实施
5. 全员参与,质量并不仅仅是质检部的事,所有与产品相关的人都必须为产品质量负责。
质量管理九忌
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