内审员培训讲义(ppt 102页)

内审员培训讲义(PPT 102 页)部分目录：

第一章 管理体系审核慨论
第一节 审核与OSH/E/Q管理体系审核
第二节 (OSH／E ／ Q)管理体系审核的分类
第三节 OHS / E /Q审核的目的
第四节 OSH／E／Q管理体系审核的范围
第五节  审核的依据/准则
第六节 审核的时机和频次
第七节 审核的顺序

第二章 管理体系审核
第一节 审核的策划
领导重视是关键
管理者代表亲自抓
具体职能部门来管理
组织一支合格的审核员队伍
有一套正规的程序
建立体系时要考虑内审工作

第二节内审的准备40%
审核准备40%
审核实施40%
审核报告的编写10%             
纠正措施的跟 踪10%

 

 

 

 

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