浅析质量管理方针及目标(doc 24页)

浅析质量管理方针及目标目录：
一、质量管理方针和目标
二、实现质量方针和目标采取的主要措施
三、质量体系组织机构图
四、质量职能分配表
五、项目部管理职责
六、行政技术文件控制程序
七、合同管理程序
八、项目工程成本控制程序

 

浅析质量管理方针及目标内容提要：
1．项目部经理职责：
①认真贯彻处级以上有关部门的方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度。
②制定项目部生产、经营、上缴利费、成本降低、安全质量等各项措施和制度，保证履行与公司总经理签订的全年承包合同。
③负责项目部职工工资分配、劳动用工、成本核算管理制度的制定和实施。
④协调处理公司及集团公司有关部室的业务来往，组织工程月末和竣工验收、移交工作。
⑤负责生产、经营全过程的管理，将公司ISO9000:2000版标准与集团公司企业文化建塑有机结合，提升项目部管理水平。
项目部书记职责：
①落实党建责任制，搞好基层党组织的建设，确保各项指标的完成。
②履行对项目部工会、共青团、综合治理的领导职责，搞好项目部的团结稳定。
③结合企业文化的建塑工作，推动项目部质量管理体系稳步运行。
④负责项目部人员的日常思想政治工作。

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