APQP先期产品质量规划与管制计划培训(ppt 31页)
APQP先期产品质量规划与管制计划培训(ppt 31页)内容简介
APQP先期产品质量规划与管制计划培训目录:
1.前言............3
2.结构说明..........4~9
3.计划与确定项目.......10
4.产品设计与开发.......11~14
5.过程设计与开发.......15~18
6.产品和过程确认.......19~20
7.回馈、评鉴和矫正措施....21~22
8.控制计划方法........23~30
APQP先期产品质量规划与管制计划培训内容提要:
一、 定 义
产品质量规划是一种结构化的方法,用来定义和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
〔以便使新产品(新系统,新部件)能以最高的效率,最低的成本生产出使顾客满意的新产品(新系统,新部件)〕。
内容浅释
产品/过程质量系统审查
产品质量规划小组应对制造厂商的质量系统手册进行审查,生产产品所需的任何额外的控制/或程序上的更改应该在质量系统中及时予以更新,并应包括在制造控制计划中.
过程流程图
示意性地表示出现有的或已提出的过程流程,它可用来分析制造,装配过程自始至终的4M变化原因.
工厂平面布置图
为确定检验点的可接受性,控制图的位置,目视辅具的应用性 ,中间维修站和缺陷材料的贮存区;应该制定并审查工厂平面布置图.
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