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质量管理品管七大手法研习班(ppt 107页)

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qc七大手法
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质量管理品管七大手法研习班(ppt 107页)内容简介

质量管理品管七大手法研习班目录:
第一章 数据与图表
第二章 查检表
第三章  层别法
第四章  柏拉图法
第五章  特性要因图法
第六章  散布图
第七章  直方图
第八章  管制图
 

质量管理品管七大手法研习班内容提要:
一.何谓数据?       
就是根据测量所得到的数值和资料等事实.因此形成数据最重要的基本观念就是:数据=事实
二.运用数据应注意的重点:   
1.收集正确的数据     2.避免主观的判断     3.要把握事实真相
三.数据的种类   
A.定量数据:长度.时间.重量等测量所得数据,也称计量值;(特点连续不间断)以缺点数,不良品数来作为计算标准的数值称为计数值.(特点离散性数据)   
B.定性数据:以人的感觉判断出来的数据,例如:水果的甜度或衣服的美感.
四.整理数据应注意的事项   
1.问题发生要采取对策之前,一定要有数据作为依据.   
2.要清楚使用的目的.   
3.数据的整理,改善前与改善后所具备条件要一致.   
4.数据收集完成之后,一定要马上使用.


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