QC小组诊断师班培训提纲(1)(ppt 42页)
QC小组诊断师班培训提纲(1)(ppt 42页)内容简介
QC小组诊断师班培训提纲(1)目录:
一、与ISO9001贯标认证的关系
二、与企业发展进步的关系
三、与企业科学管理的关系
四、与统计方法应用相结合的关系
五、与民主管理的关系
QC小组诊断师班培训提纲(1)内容提要:
QC小组活动的导入模式领导指令去搞,群众缺少自觉性,以行政命令式进行推进;
把小组荣誉当成企业的社会形象,以优秀小组为样板,采用模仿式的推进;把QC小组和技术革新小组混同,认为只是报告方式不同,采用后套式按照程序去总结过去的成绩;
QC小组课题活动步骤是遵循PDCA科学程序设定的,按照小组活动课题面临的三种情况把活动步骤进行细化,形成三个不同的、更接近实际、指导意义更大的分程序。
经常发生的问题:把现状调查和选题理由混淆,把现状调查视为选题的再说明把现状调查和原因分析混淆,去研究为什么发生问题,用大量的事实和数据去研究问题的严重程度和问题的症结,为确定目标值提供依据。
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