质量改进(pdf 12)
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质量改进(pdf 12)内容简介
11.1 質量改進概述
11.1.1 術語、術語的區別
11.1.1.1 術語
(1)質量改進(quality improvement)
質量管理的一部份,致力於增強滿足質量要求的能力。
注:要求可以是有關任何方面的,如有效性、效率或可追溯性。
(2)持續改進(continual improvement)
增強滿足要求的能力的循環活動。
注:制定改進目標和尋求改進機會的過程是一個持續過程,該過程使用審核發現和審核結論、數據分析、管理評審或其他方法,其結果通常導致糾正措施或預防措施。
(3)有效性(effectiveness)
完成策劃的活動和達到策劃結果的程度。
(4)效率(efficiency)
達到的結果與所使用的資源之間的關系。
(5)糾正(correction)
為消除已發現的不合格所採取的措施。
注1:糾正可連同糾正措施一起實施。
注2:返工或降級可作為糾正的示例。
(6)糾正措施(correction action)
為消除已發現的不合格或其他不期望情況的原因所採取的措施。
注1:一個不合格可以有若幹個原因。
注2:採取糾正措施是為了防止再發生,而採取預防措施。
注3:糾正和糾正措施是有區别的。
(7)預防措施(preventive action)
為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所採取的措施。
注1:一個潛在不合格可以有若幹個原因。
注2:採取預防措施是為了防止發生,而採取糾正措施是為了防止再發生。
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11.1.1 術語、術語的區別
11.1.1.1 術語
(1)質量改進(quality improvement)
質量管理的一部份,致力於增強滿足質量要求的能力。
注:要求可以是有關任何方面的,如有效性、效率或可追溯性。
(2)持續改進(continual improvement)
增強滿足要求的能力的循環活動。
注:制定改進目標和尋求改進機會的過程是一個持續過程,該過程使用審核發現和審核結論、數據分析、管理評審或其他方法,其結果通常導致糾正措施或預防措施。
(3)有效性(effectiveness)
完成策劃的活動和達到策劃結果的程度。
(4)效率(efficiency)
達到的結果與所使用的資源之間的關系。
(5)糾正(correction)
為消除已發現的不合格所採取的措施。
注1:糾正可連同糾正措施一起實施。
注2:返工或降級可作為糾正的示例。
(6)糾正措施(correction action)
為消除已發現的不合格或其他不期望情況的原因所採取的措施。
注1:一個不合格可以有若幹個原因。
注2:採取糾正措施是為了防止再發生,而採取預防措施。
注3:糾正和糾正措施是有區别的。
(7)預防措施(preventive action)
為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所採取的措施。
注1:一個潛在不合格可以有若幹個原因。
注2:採取預防措施是為了防止發生,而採取糾正措施是為了防止再發生。
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