某公司质量管理的进程(doc 60页)

某公司质量管理的进程目录：
第一章、质量管理进程
第二章、如何达成目标
第三章、根据事实/数据的科学方法是质量管理的根本态度
第四章、质量保证的基本步骤
第五章、品管圈活动的展开

 

某公司质量管理的进程内容简介：
    正崴公司以精密机械加工及微电子组装能力掌握开发制造及检测技术，建立全球营销网络，提供客户质量优良之讯号传输与能源处理组件，以信息通讯市场需求为导向，依「真诚、宏观、尽责」之理念不断自我超越，以创造企业最佳经营绩效。 世界各地人民的生活标准和思考方式，随着时间的变动而不断地在改变。竞争市场不断涌现新的优良产品。人们对其要求的水平也随之而不断改变，因此，今天的优良品，明天可能就会毫无价值。如果说以前还可以接受产品的某些不良，但一旦有了更好产品，他们就会摒弃这种低水平产品。在你表明对质量之严格要求前，我们来想想看当你可能买到不合格品时 , 会产生怎样的印象。每个人都有品管之责任，谁生产的优良产品？是公司的每个员工，从工人到各个部门最高管理阶层都有责任.

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