某电力工程公司计量管理手册(doc 48页)

某电力工程公司计量管理手册内容提要：
1　适用范围及引用标准
2　总则
2.1　概述
本章阐述本公司的计量方针和目标，规定各级领导和部门的计量职责，明确公司管理者代表及其职权。
2.2　计量方针和目标
2.2.1　计量方针
公司计量方针是：强化计量基础管理，不断完善计量检测体系，以科学管理和准确计量服务工程建设。
2.2.2　计量目标
公司的计量目标是：计量管理科学化，器具配备规范化，保证量值准确可靠。
2.2.3　计量方针和目标的贯彻执行
2.2.3.1 公司计量方针和目标支持公司质量方针和目标，是实现公司质量方针和目标的基础。
2.2.3.2 公司采取发布文件、培训、会议和内部报告等手段大力宣传计量工作的方针、目标。
2.2.3.3 公司综合办公室应根据总经理的指令，在管理者代表的领导下，负责计量方针、目标的组织实施，并对计量工作进行督促与检查。
2.3　组织机构和计量职责
2.3.1 公司计量管理机构，见附录A。
2.3.2各部门和员工的计量职责见附录B。
2.3.4 资源
公司应根据计量体系运行的要求和工程项目安装检修施工、调试的具体需要，确定并提供必要的资源，包括管理、执行工作和验证活动的设备、设施、资金、技术、方法和经过培训的人员。
2.3.5 管理者代表
公司任命公司总工程师为计量体系管理者代表，受总经理委托，全权负责公司计量体系的有关工作。除原有职务的职责、质量管理体系中的职权外，管理者代表还具有以下职权：
（1）按GB/T19022-2003 idt ISO 10012:2003标准建立、实施、保持公司的计量体系。
（2）向总经理报告计量体系的运行情况，以供评审和作为计量体系改进的基础。
（3）领导进行内部计量审核和计量监督。
（4）负责公司计量体系有关事宜与外部的联络。
（5）有权处理公司计量存在的问题，包括发布停止使用某种测量设备的命令，直至计量问题得到解决。
3　测量设备

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