某专用汽车有限公司质量手册(doc 53页)

某专用汽车有限公司质量手册目录：
0前言
1.范围
2.引用标准
3.术语和定义
4.质量管理体系
4.1总要求
4.2文件要求
5.管理职责
5.1管理承诺
5.2以顾客为关注焦点
5.3质量方针
5.4策划
5.5职责、权限和沟通
5.6管理评审
6.资源管理
6.1资源的提供
6.2人力资源
6.3基础设施
6.4工作环境
7.产品实现
7.1产品实现的策划
7.2与顾客有关的过程
7.3设计和开发
7.4采购
7.5生产和服务提供
7.6监视和测量装置的控制
8.测量、分析和改进
8.1总则
8.2监视和测量
8.3不合格品控制
8.4数据分析
8.5改进
附表1：公司组织机构图
附表2：公司质量职责分配表
附表3：质量管理体系程序文件清单
附表4：质量管理体系文件更改一览表
附表5：QMS过程流程图
附表6：质量管理体系文件发放记录表

 

某专用汽车有限公司质量手册内容提要：
1 本手册范围包括以下内容：
a) 质量管理体系范围；
b) 为质量管理体系编制形成文件的程序和过程运行控制所需的作业文件；
c) 质量管理体系过程之间的相互作用。
2 本手册规定质量管理体系的范围，包括：
a) ISO9001：2000标准和《强制性产品认证的工厂质量保证能力要求》的全部内容，没有删减，并确保全方位实施；
b) 质量管理体系和产品一致性要求所覆盖的部门为：企管部、财务部、品保部、技术部、物资部、销售部、生产部及总装、焊接、涂装3个车间（其中涂装车间为河南奔马股份有限公司协作）；
c) 覆盖的产品，包括多功能水车、自卸车等系列专用汽车。
3 为确保公司质量管理体系持续有效运行，公司编制了28个程序文件，其中标准要求形成文件的程序有6个，其余为过程运行控制的作业文件，为便于贯彻，公司通称为程序文件。
4 公司质量管理体系之间的相互作用，主要通过公司行政机构，部门职责权限及质量职能分配表来说明，特别是应用“过程方法”的原则，对各职能部门负责的主要活动在程序文件中以流程图表示工作活动的顺序和相互作用

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