某胶塑制品厂质量管理手册(doc 46页)

某胶塑制品厂质量管理手册目录：
1.企业简介
2.质量方针
3.组织结构与职责
4.质量管理体系
5.管理职责
6.资源管理
7.产品实现
8.测量、分析和改进
9.程序文件目录

 

某胶塑制品厂质量管理手册内容简介：
    本手册目的是界定公司的质量方针、质量目标、质量管理体系的过程顺序及相互作用。对内作为控制各质量活动的依据，以达到产品与服务品质均能满足顾客需求，使顾客满意；对外介绍公司的质量管理体系，证实其符合ISO9001：2000国际标准要求。本手册由殷建强组织编制，公司ISO委员会文件编写组负责拟定手册草案，徐洪、陆武审核，由陆忠保批准生效。 董事会是公司最高的领导者与决策者，公司的战略决策、发展方向等重大问题由董事会集体决定，并监察、督导公司正常营运。为确保产品质量符合客户要求，公司按照ISO9000：2000国际标准要求建立文件化的质量体系，加以实施和保持并持续改进其有效性。为实现质量方针，达成质量目标，公司对质量体系过程进行必要的规定与识别。由于移动电话及网络终端产品客户目前只要求将设计好的元器件进行装配，故此二类产品暂无设计。但有绳/无绳电话、可视电话、视听及安防产品则包括ISO9001：2000国际标准的全部要求，没有任何删减。下述过程说明公司从识别到满足客户需求所需控制的全部质量活动。

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