质量管理部2005年工作计划(doc 12)
质量管理部2005年工作计划(doc 12)内容简介
对于质量管理部门,2004年是一个艰难的过度时期,6月份公司从*****搬迁到*****,公司的各种规章制度处于一种真空的状态,而公司的质量管理体系也基本上失效,真正的质量管理只是依靠个人的主观意识(个人认为怎么做好就怎么做)来控制。因此对公司质量管理的正常运作造成了很大阻力,也对公司管理阶层造成了很多的困扰。
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