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SIXSIGMA策略理念说明与具体施方法讲解(doc 21)

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六西格玛管理
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SIXSIGMA策略理念说明与具体施方法讲解(doc 21)内容简介

3-1         测定：目标指针化与设定品质评价基准

3-2         分析：全公司最适化的调整与核心优势评价

3-3         改善：持绩性项目改善的组织化要求改革绩效

3-4         管制：落实品质项目改善绩效与建置挑战性品质项目计划



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