某公司内部质量管理审核(ppt 97页)

某公司内部质量管理审核目录：
第一章、审核总论
第二章、审核策划和准备
第三章、审核的实施
第四章、审核报告
第五章、纠正措施
第六章、审核的跟踪

 

某公司内部质量管理审核内容摘要：
质量审核的定义：
　　审核：为获得审核证据对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。
典型的审核和QMS审核
　　描述QMS（或产品审核时，只需将审核定义中“审核证据”和“审核准则”两个术语前加QMS或产品即可。
质量体系审核的分类：
外部审核
     乙方审核--第二方审核
     丙方审核--第三方审核
 内部审核
     甲方审核--第一方审核
第二方审核：
　　质量保证标准的要求
　　提供选择、评价和认可供方的论据
　　帮助供方改进其质量体系
　　增加双方对质量要求的相互了解
　　建立供应链式调节，向JIT、TQM发展
第三方审核：
　　确定质量体系要素是否符合规定要求
　　确定现行的质量体系实现规定质量目标的有效性   确定受审核方的质量体系是否能被认证/注册
　　为受审核方提供改进其质量体系的机会
　　减少许多重复的第二方审核
　　提高企业声誉，增强市场竞争力

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