质量管理基础知识培训资料(ppt 23页)

质量管理基础知识培训资料目录：
一、采购的控制
二、 设备的控制
三、 计量器具的控制
四、 人员的控制
五、 基本的秩序
六、 产品的使用阶段任务
七、 各阶段那些与产品质量
八、特性相关的文件和记录
九、仓库的管理
十、 工装的控制
十一、 工艺文件的控制
十二、 物流以及标识

 

质量管理基础知识培训资料内容摘要：
设备的控制：
　　保证质量必须从过程着手；从一开始就应从方案上和实施上把质量保证措施用到过程中去！
　　（零缺陷战略，质量保证的过程规划，控制环组织；对在线测量技术和自动参数调整的要求）。
 关键和重要的过程参数：
　　显示压力、时间、温度等等的仪表必须清楚易读并有相应的监控计划。确保无权人员不能接触和改动过程参数。
 　　过程流程的布局和加工步骤应得到检查，应得到用货厂的接受；还应利用别人的经验（向生产相同件或类似件和使用类似过程的厂家取经）！
 　　制订工作任务计划和里程碑（阶段检查点）并按时对项目的进展和完成程度进行跟踪直到其有批量生产能力为止：
无故障的生产：
 　　对每一过程单元（工序）都应制订保养计划（工作规范，检查；图片标签，易读）。
 　　每项保养工作都要有相应的负责人。
 　　进行服务的入口和通道，工具的摆放场地。
 　　有参数设定规范、安装辅助工具，现场的样件和定位的辅助工具吗？
 　　工作日记册（生产，保养，故障）或设备维修卡。
　　 对设备和车间的监控设施（安全保护设施；故障观察中心）。
 　　过程参数出限时的报警装置；报警灯，报警喇叭，自动关机等。

..............................