技术评审计划的制定与实施(dpc 11页)

技术评审计划的制定与实施目录：
1、介绍
2、制定技术评审计划
3、正式技术评审
4、非正式技术评审
5、实施建议

 

技术评审计划的制定与实施内容摘要:
     技术评审（Technical Review, TR）的目的是尽早地发现工作成果中的缺陷，并帮助开发人员及时消除缺陷，从而有效地提高产品的质量。
技术评审过程域是SPP模型的重要组成部分。本规范阐述了技术评审过程域的三个主要规程：
 制定技术评审计划 [SPP-PROC-TR-PLANNING]
 正式技术评审 [SPP-PROC-TR-FTR]
 非正式技术评审[SPP-PROC-TR-ITR]
上述每个规程的“目标”、“角色与职责”、“启动准则”、“输入”、“主要步骤”、“输出”、“完成准则”和“度量”均已定义。
本规范适用于国内IT企业的软件研发项目。建议用户根据自身情况（如商业目标、研发实力等）适当地修改本规范，然后推广使用。
16.1 介绍
     技术评审最初是由IBM公司为了提高软件质量和提高程序员生产率而倡导的。技术评审方法已经被业界广泛采用并收到了很好的效果，它被普遍认为是软件开发的最佳实践之一。
     技术评审能够在任何开发阶段执行，它可以比测试更早地发现并消除工作成果中的缺陷。技术评审的主要好处有：
 通过消除工作成果的缺陷而提高产品的质量。
 越早消除缺陷就越能降低开发成本。
 开发人员能够及时地得到同行专家的帮助和指导，无疑会加深对工作成果的理解，更好地预防缺陷，一定程度上提高了开发生产率。

 

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