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品管七大工具知识简介(doc 49页)

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qc七大手法
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品管七大工具,知识
品管七大工具知识简介(doc 49页)内容简介

品管七大工具知识简介目录:
一、多层图
二、B与C比较
三、成对比较
四、组件寻找
五、变数寻找
六、全因子效果
七、散布图定公差

 

品管七大工具知识简介内容摘要:
多层图:变异之掌握
时间面变动(Temporal Variation)
    在不同的时段、生产班次、生产日期、生产周别等等,由于时间不同制程会发生的质量变异,是一种非随机性的要因,只要能掌握到它们的存在,伴生的质量变异就可望全数消除。
空间面变动(Position Variation)
   在相同时间里,在不同的部位、机台、人手或工厂所发生的质量变异,就是所谓的空间要因所产生的。经过恰当对策后,空间面要因所产生的质量变异可望消除大半。
以下列举了各类的空间面要因:
单品的内变异,如一件铸品因不同部位孔隙度有差异。
组品内各单件之间的差异,譬如一块含千、百只零组件电路机板,各点之问焊锡质量有差异。
全品之内相同各件之间的差异,譬如一片晶圆上数百粒晶体之间质量出入很大。
同模或同次生产,各件产品之间的质量差异。譬如在IC的封胶制程,,乙付模具上通常有数十处相同的穴位,但产出的各个胶体之间也有所差异。


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