APQP产品质量先期策划和控制计划培训讲义(PPT 70页)

一、什么是APQP；
二、为什么要进行APQP；
三、何时进行APQP；
四、APQP的职责范围；
五、APQP的基本原则；
1.确定项目经理，建立项目小组（横向职能小组）
2、确定范围（即应明确的有关事项）
3.小组间的联系
4.同步工程
5.控制计划
6. 培训
7. 问题的解决
8、项目进度计划
六、APQP的五个过程。
1、计划和确定项目
1.1顾客的呼声
1.2业务计划/营销策略
1.3产品/过程基准数据
1.4产品/过程的设想
1.5产品可靠性研究
1.6顾客输入
1.7设计目标
1.8可靠性和质量目标
1.9初始材料清单
1.10初始过程流程图
1.11产品/过程特殊特性初始清单
1.12产品保证计划
1.13管理者支持
2、产品设计和开发
3、过程设计和开发
4、产品和过程的确认
5、反馈、评定和纠正措施
5.1减少变差
5.2顾客满意
5.3交付和服务
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