APQP的作用与运用培训讲义(PPT 98页)

APQP的目的?
目标
APQP的益处?
每个APQP是唯一的
质量策划循环PDCA
PDCA所用工具和技术
理论基础
小组组成
确定范围
Team-to-Team信息沟通
培训
包括顾客和供应商
控制计划ControlPlans
项目计划的基础
项目计划的定义
专有信息
顾客的特殊要求
APQP的最终产品?
典型的开发三部曲
工具/文件联接
APQP阶段
产品质量计划责任矩阵
产品质量策划进度图表
APQP阶段1：计划和确定项目
APQP阶段2：产品设计开发和验证
APQP阶段3：过程设计开发和验证
APQP阶段4：产品和过程确认
APQP阶段5：反馈、评定和纠正措施
新产品开发常见的几个问题
一、项目进度控制
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