医疗行业企业薪酬福利管理方案(ppt 95页)

医疗行业企业薪酬福利管理方案目录：
第一部分：薪酬管理 
一、岗位评价与薪酬等级 
二、薪酬调查 
三、薪酬计划 
四、薪酬结构 
五、薪酬制度的制定 
六、薪酬制度的调整 
七、人工成本核算 
第二部分：福利保险管理 
一、企业福利项目的设计 
二、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计 

 

医疗行业企业薪酬福利管理方案内容提要：
岗位分析概述：
是人力资源技术，对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出岗位规范、工作说明书等文件的过程。
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选择岗位分析的方法进行岗位分析：
确定企业的战略和组织目标
选择适当的分析方法进行岗位分析
确定岗位分析的具体方面
形成系统、规范化的文件，即岗位说明书
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制定薪酬计划的工作程序：
1、薪酬市场调查
2、了解企业财力状况
3、了解企业人力资源规划
4、根据前三个步骤画出薪酬计划计算表
5、计算薪酬总额/销售收入的比值
6、根据企业整体薪酬计划和薪酬分配制度，各部门做薪酬计划
7、如汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致，进行调整
8、将确定的薪酬计划上报企业领导、董事会报批。

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