珠宝行业企业人才招聘与选拔概述(ppt 190页)

珠宝行业企业人才招聘与选拔概述目录：
一、招聘与选拔——概览 
二、有关的法律规定 
三、从内部招聘 
四、弹性工作 
五、职务分析 
六、竞争能力评估 
七、职务说明与人员规范 
八、申请表和简历 
九、过程中评测 
十、为职务空缺做广告 
十一、其他招聘方法 
十二、选拔过程：筛选与分类 
十三、选拔过程：测试方法 
十四、组织大面试 
十五、面试技巧 
十六、有效的面试提问 
十七、搜集证明材料 
十八、安排一个良好的开始 

 

珠宝行业企业人才招聘与选拔概述内容提要：
招聘本质上是一个双向选择和人事匹配过程：
人事匹配是组织和个人间动态结合的过程。其中工作（职务）分析具有重要的意义，组织是按照工作分析的结果去选择员工的
人事匹配的四个方面
每个工作岗位都有其特殊要求
个人胜任某一岗位，必须具备相应的知识、能力、才干，还要有动力
如何把岗位特征同个人特征对接，有一个匹配适宜度问题
对每一个人事匹配来说，都意味着某种结果：雇佣关系长短；工作业绩好坏；个人满意度高低。
……

用人单位不得招聘下列人员:
（1）正在承担国家、省重点工程、科研项目的技术和管理的主要人员，未经单位或主管部门同意的；
（2）由国家统一派出而又未满轮换年限的赴新疆、西藏工作的人员；
（3）正在从事涉及国家安全或重要机密工作的人员；
（4）有违法违纪嫌疑正在依法接受审查尚未结案的人员；
（5）法律、法规规定暂时不能流动的其他特殊岗位的人员。
……

目前弹性工作制有多种形式：
（1）核心时间与弹性时间结合制。一天的工作时间由核心工作时间（通常5-6小时）和环绕两头的弹性工作时间所组成。核心工作时间是每天某几个小时所有员工必须到班的时间，弹性时间是员工可以在这部分时间内自由选定上下班的时间。
（2）成果中心制。公司对职工的劳动只考核其成果，不规定具体时间，只要在所要求的期限内按质量完成任务就照付薪酬。
（3）紧缩工作时间制。职工可以将一个星期内的工作压缩在二、三天内完成，剩余时间由自己处理。职工上班时间减少，可以节省交通费，提高公司的设备利用率。

..............................