医疗行业人力资源管理--绩效考核研究(ppt 77页)
医疗行业人力资源管理--绩效考核研究(ppt 77页)内容简介
医疗行业人力资源管理--绩效考核研究目录:
一、介绍新绩效考核办法
二、如何实施绩效考核
第一阶段设定工作目标
第二阶段日常绩效管理
第三阶段绩效考核评估
三、结束
医疗行业人力资源管理--绩效考核研究内容提要:
考核量表:
中层管理人员半年目标业绩考核表
中层管理人员年度行为考核表
员工季度目标业绩考核表
员工年度行为考核表
……
绩效考核评价流程:
二级考核:上半年进行业绩考核
下半年进行业绩考核和年度行为考核
三级考核:前三季度进行业绩考核
四季度进行业绩考核和年度行为考核
绩效考核综合鉴定
……
考核者在绩效考核中的责任:
考核工作的执行者
熟悉考核制度与流程,以客观事实为依据按照考核流程实施考核
正确理解公司目标,审核、修改被考核者提交的工作目标,共同设定被考核者可接受的工作目标、考核标准,制定被考核者的业绩考核表
对被考核者进行日常绩效辅导和反馈,提供及时必要的支持,帮助被考核者实现自己的工作目标
通过面谈与被考核者充分沟通,反馈绩效评价结果,激励提升其工作绩效。
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