珠宝行业企业培训战略规划方案(ppt 31页)

珠宝行业企业培训战略规划方案目录：
一、中国企业与世界的差距
二、中国企业的现状与软肋
三、学习型组织与表现型组织
四、企业培训体系内容
五、员工素质模型
六、培训战略规划的切入点
七、对培训需求的调查
八、制定年度培训计划要点
九、培训预算一般原则
十、培训计划的执行难点
十一、如何克服执行难的问题
十二、培训机构与师资
十三、培训效果的评估方法

 

珠宝行业企业培训战略规划方案内容提要：
任务分析：
判断培训的内容
选择分析的工作岗位
罗列工作岗位需要执行的任务清单
确保任务清单的可靠性和有效性
明确胜任一项任务所需要的知识、技能或以采用观察法、问卷调查
可以借鉴职务说明书
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执行困难的应对办法：
邀请领导参加/开幕讲话
安排领导亲自讲课
定期通报培训状况
业务优先原则
坚持重要/紧急原则
与员工的非正式沟通说服
制定管理制度
坚决执行培训规定
……

对学习成果评估：
对公司整体赢利能力的影响
对公司整体竞争力的影响
对公司产品/服务的影响
对管理层管理水平的促进
对员工离职率有无降低
 对员工工作满意度有无提高
对员工工作技能的提高。

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