某服装企业年度营销政策(doc 13页)

某服装企业年度营销政策目录：
一、工作目标
二、公司主要指标
三、分公司（市场部）管理
四、自营专卖店
五、特许专卖店
六、人事、劳资管理
七、奖惩规定

 

某服装企业年度营销政策内容提要：
人事、劳资管理：
1、分公司负责人、会计由公司统一安排，其他工作人员的调配，须报总经理审批。分公司所有人员的工资、奖金由公司发放，计入分公司费用。
2、分公司人员月工资为--元，驻外补贴---元、医疗费--元（外聘人员例外），工资、补贴、奖金从分公司经营费用中列支。
3、分公司在当地聘用工作人员，需经总经理批准，根据当地生活水平核定月工资，试用期三个月，劳动关系自行解决。
4、仓库保管员须具初中以上文化程度，年龄在45周岁以下（新招人员必须在40周岁以下，原则上在当地聘用），要求能够操作电脑。
5、营业员须在专卖店、专厅（柜）所在地招聘，--年1聘，如果专卖店、专厅（柜）撤销，合同自行终止。

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