酒店例会管理规范(doc 2页)

酒店例会管理规范内容简介：
为做好每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促进各部配合,加强检查,提高服务质量,特建立例会制度如下:
　　一、每周经理例会管理办法
　　目的：加强每周经理例会，提高会议效率。
　　第一条.部门领导干部例会定于每周五举行一次，由总经理主持，总经理助理、各部门主管级人员参加。
　　第二条.会议主要内容为：
　　a. 总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。
　　b. 各部门主管汇报一周工作情况，以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。
　　c. 由总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，并进行布置和安排。
　　d. 其它需要解决的问题。
　　第叁条.例会参加者在会上要畅所欲言各持己见，允许持有不同观点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。
　　第四条.严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决策未正式公布以前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。

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