深圳地铁地下商业物业经营的模式(doc 61页)

深圳地铁地下商业物业经营的模式目录：
一、前言
二、地铁沿线地下商业物业开发利用的特点及案例研究
三、深圳商业物业经营状况分析
四、深圳市零售业发展状况及消费者消费特征分析
五、地铁公司地铁站厅商业物业的商圈分析及商业规划
六、地铁公司地下商业街（商城）物业商圈及经营策略分析
七、深圳地铁地下商业物业经营的模式分析与建议
八、深圳地铁地下商业物业经营的招商与市场推广建议
九、深圳地铁地下商业物业经济效益评估
十、问题与建议

深圳地铁地下商业物业经营的模式内容简介：
    地铁是一种大量、安全、高效、准点的城市轨道交通工具，在人口密集的现代化大都市，地铁在城市综合交通体系中具有独特的优势，因而通常成为主要的客运交通方式，客流量相当庞大。为了利用庞大客流带来的商机，增加收益，同时也为向乘客提供更完善服务，各国城市地铁开发和运营当局，都十分重视开发利用地铁沿线地下空间资源，积极发展商业服务业，这已经成为地铁经营的主流模式。 深圳地铁在建设过程中，地铁公司借鉴国内外经验，有意识地考虑了地下商业空间的开发，对各类有条件的地下空间资源均计划改造为商业物业，并在地铁通车同时一起投入使用。由于这些规划中的商业物业分布线长，规模不一，情况复杂，为使这些商业物业的经营达到理想效果，深圳地铁公司认为有必要选择一家研究咨询机构，来开展前期研究策划工作，深圳地铁公司最后选中深圳市百家欢实业发展有限公司来承担这一使命。

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