连锁分店的业务管理(ppt 44页)

连锁分店的业务管理目录：
第一节　门店管理的目标和标准
第二节　店长的职能　
第三节　卖场布局和商品陈列

 

连锁分店的业务管理内容简介:
    店长的作用：门店的代表者，经营目标的执行者，卖场的指挥者，门店士气的激励者，员工的培训者，各种问题的协调者，营运与管理业务的控制者，工作成果的分析者。

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