专卖店考评及奖惩办法(doc 3页)

专卖店考评及奖惩办法目录：
一、目的及适用范围
二、考评指标、考评办法及指标量化：
三、指标的权重及综合
四、奖惩办法
五、紧急惩罚措施

 

专卖店考评及奖惩办法内容摘要：
一、目的及适用范围
1.为规范和指导总部对专卖店经营情况的考评，奖优罚劣，特制定本办法；
2.本办法适用于总部对所有专卖店进行考评；
3.本办法由总部市场部负责解释、修改；
4.本办法自     年   月   日起实施
二、考评指标、考评办法及指标量化：
1.从总部的采购量
由中联总部业务部统计，比较其他专卖店情况，给出1-5分从差到优的等级
2.价格控制情况
由中联总部市场部通过采访专卖店下属经销商、客户、区域内其他经销商等方式进行评估，给出1-5分的等级
3.窜货情况
由中联总部市场部通过采访专卖店下属经销商、客户、区域内其他经销商等方式进行评估，给出1-5分的等级
4.假货情况
由中联总部市场部通过采访客户等方式进行评估，给出1-5分的等级

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