企业SCM供应链管理概述(doc 308页)内容简介
第一章 21世纪企业面临的环境和挑战
第二章 供应链管理基础理论
第三章 业务外包与扩展
第四章 供应链的构建
第五章 供应链合作伙伴的选择
第六章 供应链管理信息技术支撑体系
第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制
第八章 供应链管理环境下的库存控制
第九章 供应链管理环境下的采购与物流管理
第十章 供应链企业绩效评价与激励机制
第十一章 供应链企业组织结构与业务流程重构
进入20世纪90年代以来，由于科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。技术进步和需求多样化使得产品寿命周期不断缩短，企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业能对不断变化的市场作出快速反应，源源不断地开发出满足用户需求的、定制的"个性化产品"去占领市场以赢得竞争，市场竞争也主要围绕新产品的竞争而展开。毋庸置疑，这种状况将延续到21世纪，使企业面临的环境更为严峻
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