如何构筑优化的供应链系统(ppt 93页)

如何构筑优化的供应链系统目录：
1.供应链管理与企业竞争力的关系
2.供应链管理的核心问题

 

如何构筑优化的供应链系统内容提要：
为什么要搞供应链管理？
提高企业竞争力
成本优势，向供应链管理要生产率优势
价值优势，向供应链管理要顾客价值优势
供应链上的油水比那都大
供应链成本为总成本的40%
供应链时间为总时间的90%
供应链是利润的“新”源泉
供应链上优势不容易复制
形成核心能力的好地方
在您的企业里，供应链中可能还有相当大的潜力可以挖掘！   然而它的现状不正说明……
因而，通过改善供应链管理来实现产能提高的机会相当大。即便是供应链实施成本略微减少都会显著影响到公司利润能力。据了解，世界级的供应链管理在分销渠道中的库存水平要比同行业对手低50%。可见，其改善的余地是如此之大，而且改善后的结果对公司利润的影响也是巨大的。

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