某公司战略投资部业务流程汇编(doc 37页)

某公司战略投资部业务流程汇编目录：
1、战略投资部工作职能
2、投资管理部经理职责
3、战略管理部经理职责
4、投资管理主管职责
5、战略管理主管职责
6、战略投资部档案管理制度
7、投资/项目研究工作流程
8、投资银行业务工作流程
9、“模拟研究一正式投资”工作流程
10、项目移交及接管流程
11、………………

 

某公司战略投资部业务流程汇编内容提要：
作为公司战略投资工作的主管职能部门，战略投资部在公司主管战略投资工作副总经理的直接领导下开展工作，履行以下工作职能：
一、投资／项目研究
寻找适合公司发展战略的投资项目，并对项目开展调研。
二、投资项目评估
对投资项目的可行性进行评估，并对投资项目做好年度考查、绩效激励等管理工作。
三、投资银行运作
对投资项目进行评估等投资银行业务的技术处理。
四、在研项目协调
对正在研究的项目进行必要的协调。对在研项目进行战略规划、战略愿景描述。
五、发展战略研究
协助成员企业进行战略规划、战略偏差分析和战略控制，保证成员企业的战略发展与集团公司的战略一致。
六、专家系统及信息管理系统建设
为公司投资项目及在研项目提供信息支持。

..............................