钢管公司业务流程重组与ERP应用理念(ppt 16页)

钢管公司业务流程重组与ERP应用理念目录：
一、BPR与ERP的结合
二、BPR工作开展的基本思路
三、BPR工作开展应关注的几个问题
四、BPR实施方法
五、BPR案例介绍
六、业务流程描述阶段工作计划

钢管公司业务流程重组与ERP应用理念内容提要：
项目推进小组、项目职能小组
是桥梁，是广播员，是老师
切实投入与支持管理信息工程的“四个标准”：   
是否以坚定的信心来传播工程深刻的变化
是否以建设的精神来推动项目逐步进展
是否以主动的态度来掌握新观念与新工具
是否以整体的眼光来追求项目全局成功    
系统维护人员基本要求：
是系统管理人才的储备库与培养基地。
对各部门的操作人员进行教育训练和操作指导。
保证系统正常运行。
检查并监督数据录入的正确性、有效性与及时性。
是系统正常运行的保障力量。
保障网络与硬件环境的正常运转。
进行软件平台及数据库管理。
维护数据安全，防止并杀灭外来病毒。
实施数据备份，管理不间断电源，进行数据灾难恢复等。
进行软件升级管理。
实施版本管理，维护数据一致性。

..............................