企业实施ERP的管理工作(ppt 73页)

企业实施ERP的管理工作目录：
1. 企业实施ERP的风险分析
2. 如何作好实施ERP的风险管理
3. 如何有效管理ERP的实施工作
4. 讨论与答疑

 

企业实施ERP的管理工作内容简介：
    由于ERP项目的复杂性和专业性，因此对服务商实施服务的规范性、制度性及经验能力要求很高。ERP系统需要借助服务商专业的实施顾问，按照成熟的实施方法进行实施，才能保证系统成功运行。以使使用者了解掌握ERP系统最基本的操作,并开始熟悉练习,避免日后培训时因不了解最基本的操作而影响培训效果.

 

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