现代管理技术培训课程(ppt 128页)

现代管理技术培训课程目录：
第一章  概述
第二章  ERP原理、设计及实施
第三章  专题研讨

现代管理技术培训课程内容提要：
现代管理技术：
制造资源计划——MRPⅡ （Manufacturing Resources Planning）
企业资源规划——ERP（Enterprise Resources Planning）
供应链管理——SCM（Supply Chain Management）
业务流程再造——BPR（Business Process Reengineering）
客户关系管理——CRM（Customer Relationship Management）
决策支持系统——DSS（Decision Support System）
敏捷制造——AM（Agile Manufacturing ）
精益生产——LP（Learn Production）
学习型组织——LO（Learning Organization）
无边界行为——BA（Boundless Action）
6σ管理法
企业资源计划：
ERP是一个高度集成化的系统，从物资供应、生产加工、销售这一“供需链”出发，全面优化企业资源，对供需链上的所有环节实施有效的管理，如订单、采购、库存、生产计划、质量控制、成本核算、财务、销售、服务和决策等管理。近年来，ERP迅速发展，功能不断扩展，已远远超出制造业的应用范围，成为一种适应性强、具有广泛应用意义的企业信息系统。
        ERP是利用信息技术等手段解决企业管理领域问题的。 它给企业带来了新的挑战它不是一般意义上的技术运用和革新，而是更高层次上的一个全新的管理革命，它对企业传统的生产经营和管理方式产生了巨大的作用和影响。

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