企业供应链管理战略的实施(ppt 31页)

企业供应链管理战略的实施目录：
一、纵向一体化
二、管理模式的转变
三、供应链管理——“横向一体化”的代表
四、供应链管理战略――横向一体化还是混合一体化？
五、横向一体化还是混合一体化？
六、实施供应链管理的两个前提条件
七、识别企业核心竞争力的分析框架
八、实现外包战略的决策过程
九、.............

企业供应链管理战略的实施内容简介：
    在这种管理思想指导下，企业为了最大限度地掌握市场分额，必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源。在企业的运作模式上，采用了“高度自制”的策略，一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。不仅如此，还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内，最后形成了无所不包的超级组织。
    纵向集成(Vertical Integration)模式 如果产品生产阶段很多的话，企业从产品的最底层或靠近底层的阶段开始直接生产；或者，当产品是由独立的多种零部件构成时，企业从事相当大一部分零部件的直接生产，就是所谓的纵向集成模式。

 

..............................