企业ERP和MRPII的管理对策(ppt 70页)

企业ERP和MRPII的管理对策目录：
1、全新的制造业环境
2、在激烈的竞争环境下企业遇到种种难题
3、企业的对策
4、MRP、MRPII和ERP
5、ERP
6、订货点法
7、.................

 

 

企业ERP和MRPII的管理对策内容简介：
    ERP包括了从预测、生产计划、物料需求、能力需求、库存控制、车间作业管理，直到产品销售的整个生产经营过程以及有关的财务活动，而且把上述业务活动融为一体。在此基础上，进一步将管理向供应商和客户渗透。其思想和方法集中体现了制造业生产管理过程中的客观规律，从而为制造业提供了科学的管理思想和有效的信息处理手段。

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