知识管理的角色与技能培训(ppt 35页)

知识管理的角色与技能培训目录：
一.知识的角色与技能
二.知识管理所需的科技
三.结论启示

 

知识管理的角色与技能培训内容简介：
    卓越的组织文化，使知识流动普及，将知识管理融入每人工作中，并配合全职知识员工将知识管理普及到公司各处。 判断具有价值的知识并加以整合，掌握、储存何维护他人开发出来的知识，提供公司内外知识资源最佳利用方法的建议，以取得需要的知识。
    「知识专门人员」亲身体验累积、生产和更新知识,处理有结构的、可以计算机传递和储存的技术、可量化的数据等外显知识。
    整合知识管理应用软件与结构性工具，如数据库管理系统、文件搜寻器、及惠普全球通讯网路。
    知识管理还在探索阶段，建议各位试试看不同的知识科技工具。系统要先架构好，才知道人们愿不愿意分享所知， 以及组织的反应如何。
    知识管理绝不仅止于科技而已，但是「技术知识」是知识管理中不可缺的环节。而要注意是人类的思考开始不要被计算机同化。

 

 

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